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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:57:49
市场营销战略理论与应用
1、市场和营销
1.1 市场的含义和作用
1.2 市场营销综述
1.3 市场营销的特点
1.4 市场营销4大目标
1.5 企业5种营销观念的演进和比较
1）生产观念 2）产品观念&nb...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:56:25
市场营销原理与管理应用
课程大纲
引言：
新经济时代的特征与机遇
现状与挑战：产品大国与品牌小国、IT大鳄的阴影
一、如何全面认识市场营销
1、从三个层面认识市场营销
1-1市场分析
1-2 市场营销的三个层面
&...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:55:23
市场营销策略与管理技巧
1、全面认识市场营销和营销策略
1.1 从3个层面认识市场营销
1） 作为技巧存在的市场营销
2） 作为策略存在的市场营销
3） 作为观念存在的市场营销
1.2 从观念角度看市场营销的演变
1...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:51:49
市场推广策略与促销策划
1、营销挑战和创新观念
1.1 市场营销面临的挑战
1.2 市场推广的4大误区
1.3 品牌与推广创新的4种科学观念
2、营销计划与市场推广
2.1 产品与消费者沟通的3种方式
1）直接与消...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:44:42
领导力、执行力与关键管理技能
1、基础认识：管理与领导
1.1 管理者的10项管理职能
1.2 领导者素质
1.3 领导者6种风格
1.4 领导者的权力基础
1）组织制定
2）个人魅力
1.5 管理和领导的不同作用
1) 管理强而领导弱...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:43:19
蓝海战略与企业创新经营
课程大纲
引言：任务和挑战
学员讨论: 行业丰收时，王氏兄弟如何把丰收的豆子卖出去？
一、传统思维与创新思维
1、传统思维与创新思维
案例分享：有缘饭店、富士山宾馆、懒人经...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:41:59
高效的团队建设与管理沟通艺术
1、团队基础知识
1.1团队定义
1.2团队与“群体”有什么不同？ 团队的条件是什么？
1.3团队的基本要素
1.4团队的七个特征
管理故事：蚂蚁军团
管理故事：这是谁发明的？——电灯、飞机、宇...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:39:32
医药企业品牌建设与品牌管理
课程大纲
引言：
1、新经济时代的特征与机遇
2、现状与挑战
2-1 问题：产品大国与品牌小国、立顿与耐克
分析：世界不是平的——ODM、OEM、OBM的 “产业微笑曲线”
2-2 挑战：从哪儿着手——...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:38:00
食品行业营销创新打造核心竞争力
课程大纲
引言：
1、营销挑战：从哪儿着手
讨论: 行业丰收时，王氏兄弟如何把丰收的豆子卖出去？
2、营销创新打造核心竞争力
一、品牌认知与营销创新
1、品牌认知
1-1 ...
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作者: jinchao20080808 / 发表于 2008-06-30 12:35:40
IT企业营销策略与管理技巧
课程大纲
引言：
1、新经济时代的特征与机遇
分析：懒人经济与精英经济、微软与阿里巴巴
2、现状与挑战
2-1 问题：产品大国与品牌小国、IT大鳄的阴影
分析：世界不是平的——ODM、OEM、...
